Nuestro objetivo es facilitar la ejecución comercial optimizando tanto el desempeño de las estructuras comerciales mediante campañas comerciales y de ventas, como la gestión de clientes (captación y retención), así como el desarrollo e implementación de procesos de cambio para lograr mayor productividad comercial.

 

Desarrollo del plan de marketing

Definir problemas y oportunidades

Identificar y evaluar alternativas de ventas

Asesoramiento comercial mediante campañas

Análisis de la gestión comercial:

 

Diseño de canales de distribución

Creación de unidades de negocios y ventas

Homogeneidad en la atención, ventas, etc.

Recursos y herramientas de gestión (promoción, ventas, postventas)

Diseño y análisis del plan de ventas mensual/anual

Cuantificación de la producción individual, tasa de efectividad

 

Planificación de fuerza de ventas, consolidada por canal, zonal, individual.

Análisis de la prospección mediante campañas de venta.

Presentaciones comerciales, nivel de uso de los productos.

Recursos para vender y organizarse.

 

Modelos y organización de atención para fuerzas de ventas

Organización para campañas. 

Modelos para seguimiento de clientes y desarrollos de cuentas corporativas

Procesos de ejecución comercial.

 

 Implementación en campo: sistema de seguimiento y acompañamiento operativo mediante campañas.

Servicios externos de gerenciamiento profesional de ventas, dirección y conducción de equipos comerciales y diseño de canales.

Programas express de asesoramiento para pymes y microemprendimientos mediante campañas.

Red de campo, formada por expertos en el punto de venta. (mystery shoppers, formadores, vendedores, instructores y auditores).

Creatividad aplicada a la motivación, la formación y a la comunicación mediante campañas (para mantener el nivel de implicación).

Herramientas de gestión comercial que potencien el seguimiento.